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Depuis l'impact de la crise de 2019, nous sommes nombreux à avoir pris le temps de réfléchir à ce que nous voulions et à la réalité de notre quotidien qui ne correspond plus à d'autres valeurs qui souhaitent s'exprimer. Deux options sont alors possibles : changer de position dans l'entreprise ou quitter l'entreprise. Dans cette deuxième configuration, bien que boudée par certaines entreprises, la rupture conventionnelle représente une option plébiscitée par les salariés ! Comment le coaching peut-il être un outil aidant pour négocier votre rupture conventionnelle ?

 

Se fier aux Ressources Humaines pour vous aider à obtenir une rupture conventionnelle n'est pas toujours la bonne option
 


En effet, l'un des réflexes communs lorsqu'on pense à obtenir une rupture conventionnelle pour pouvoir envisager un avenir plus sereinement grâce à l'éligibilité aux ARE (Aides au retour à l'emploi) est de croire que les responsables des ressources humaines vont être un allié dans cet objectif. Néanmoins ils jouent un rôle de forme crucial : 
 

Les ressources humaines (RH) jouent un rôle crucial dans le processus de rupture conventionnelle d'un contrat de travail entre un employeur et un salarié. Voici quelques-unes des responsabilités des RH dans ce processus :

 

  1. Informer le salarié : Les RH doivent informer le salarié de la possibilité de recourir à la rupture conventionnelle et des conditions à remplir pour bénéficier de ce dispositif.

  2. Négocier avec le salarié : Les RH peuvent négocier avec le salarié pour déterminer les modalités de la rupture conventionnelle, telles que le montant de l'indemnité de rupture et la date de fin de contrat.

  3. Rédiger la convention de rupture : Les RH sont chargées de rédiger la convention de rupture et de la faire signer par le salarié et l'employeur.

  4. S'assurer du respect de la procédure : Les RH doivent s'assurer que la procédure de rupture conventionnelle est respectée, notamment en ce qui concerne le délai de rétractation de chaque partie et la validation de l'administration du travail.

  5. Effectuer les formalités administratives : Les RH doivent effectuer les formalités administratives liées à la rupture conventionnelle, telles que la déclaration auprès de l'administration du travail et le versement de l'indemnité de rupture.

     

En somme, les RH sont responsables de l'ensemble du processus de rupture conventionnelle et doivent veiller à ce que toutes les étapes soient respectées afin que la procédure se déroule dans les meilleures conditions pour toutes les parties concernées.



Le rôle des RH n'est pas d'agir dans votre sens pour la rupture conventionnelle, mais de protéger l'entreprise 



En revanche, sur la stratégie pour délencher cette rupture conventionnelle, ils ne seront pas toujours un allié si précieux. En effet, contrairement à la pensée commune, les ressources humaines ne sont pas soumis à une obligation de confidentialité lorsque vous leur partager votre envie de quitter l'entreprise. Leur rôle est clairement de protéger les intérêts de l'entreprise et s'ils doivent vous dénoncer et mettre en place une stratégie avec la direction pour vous inviter à démissionner, ils le feront. 

 



Le coach professionnel ceritifé représente une extériorité et une confidentialité dans votre réflexion pour oser prendre la bonne décision 




Aujourd'hui, rares sont les managers et chargés des ressources humaines qui souhaitent et savent adresser les vulnérabilités au sens large dans les entreprises. C'est souvent un rôle traité par le CSE (comité qui représente le personnel dans les structures d'une certaine taille). 

C'est la raison pour laquelle certaines structures commencent à intégrer l'apport du coaching comme outil essentiel dans leur réflexion grâce à des coachs internes (qui peuvent malgré tout restés biaisés par des conflits d'intérêts) ou des coachs externes proposés par des solutions all-in-one comme Alan ou encore Mabonnefée.

Le coach professionnel peut avoir un rôle essentiel pour vous offrir l'espace de réflexion nécessaire pour comprendre les motifs profonds de votre décision, envisager les conséquences réelles de toute action et trouver en vous la motivation pour mettre en place la bonne tactique afin d'atteindre vos objectifs. Pour rappel, le coach professionnel respect une charte éthique rigoureuse et un code de déontologie propre à la profession. Il est soumis à une obligation de confidentialité et une neutralité certaine pour ne pas vous influencer dans vos choix. 


Ainsi, lorsque les finances le permettent, il est fortement recommandé à tout employé, cadre, dirigeant de démarrer un processus de coaching pour agir réellement dans son intérêt et atteindre son objectif.




 

 

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Fondateur de SIO© - On libère les dirigeants du poids de l'administratif via une communauté d'experts engagés | Coach professionnel pour entrepreneurs et dirigeants

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