L'Appreciative Inquiery est une méthode de coaching qui se concentre sur les réussites d'une personnes ou d'une organisation.
L'Appreciative Inquiry (ou enquête appréciative en français) est une méthode de coaching qui se concentre sur les aspects positifs et les réussites d'une personne, d'une organisation ou d'une équipe plutôt que sur les problèmes ou les faiblesses. Cette approche se base sur la conviction que la recherche de solutions en partant de ce qui fonctionne bien est plus efficace que la recherche de solutions en partant des problèmes.
L'Appreciative Inquiry consiste donc à identifier les points forts, les réussites passées et les expériences positives d'une personne ou d'une organisation, ainsi que les valeurs et les aspirations qui ont conduit à ces succès. Le but est d'utiliser ces informations pour construire des plans d'action et des stratégies qui capitalisent sur ces points forts et ces réussites pour atteindre des objectifs futurs.
Dans le cadre du coaching, l'Appreciative Inquiry peut être utilisée pour aider les clients à développer une vision positive de leur avenir et à se concentrer sur les possibilités plutôt que sur les obstacles. Cette méthode peut également aider les clients à se sentir plus confiants et à renforcer leur motivation en leur montrant qu'ils ont déjà accompli des choses importantes dans le passé et qu'ils sont capables de réussir à nouveau.
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