Le monde des startups est parfois impitoyable. Il faut souvent faire ses preuves en peu de temps pour exister ! Dans un monde où se mèlent stress et performance, le coach professionnel est un atout indispensable pour les jeunes entrepreneurs ambitieux ! Découvrez pourquoi dans cet article. 

Le coach professionnel joue un rôle essentiel pour les entrepreneurs et dirigeants de startups

Le coach professionnel peut aider les startups et fondateurs à clarifier leur projet 

Les entrepreneurs qui choisissent de créer ou rejoindre une startup ont un point commun qu'on ne peut pas leur enlever : ils sont passionnés et prêts à soulever des montagnes pour donner vie à leurs idées ! C'est souvent d'ailleurs un masque très puissant qui occulte d'autres pans pourtant essentiels pour la réussite du projet comme la stratégie de développement, le recrutement anticipé ou pire encore la plateforrme de marque à savoir la réponse à ce fameux why, le cercle d'or décrit par Simon Sinek pour répondre à la raison fondamentale qui invite nos futurs clients à nous rejoindre !

Dans cet exercice particulier qui exige un vrai recul et qui définit votre différence et votre unicité, un coach professionnel certifié est un atout précieux pour une prise de recul et véritable questionnement sur l'expression de votre vision, votre mission, vos croyances et vos valeurs. C'est la raison pour laquelle de nombreux incubateurs très réputés comme Station F ou L'Escalator invitent à ce stade des coachs professionnels pour aider les jeunes entrepreneurs à clarifier leur vision et partir sur des fondations solides et puissantes, point d'ancrage de la suite du processus. 

Le coach professionnel va être un relai pour le dirigeant dans sa gestion des priorités 

Outre l'évident apport sur la clarification de la base de travail pour le projet, le coach professionnel peut être amené à intervenir à toutes les phases de la vie de la startup et du dirigeant. Prenons des exemples concrets pour illustrer ce propos. 

Directement, le créateur d'entreprise va être amené à être multi-tâches, toucher à tout pour comprendre les rouages de l'entreprise et par défaut car il manquera bien souvent de moyens pour constituer des équipes multi disciplinaires dès le lancement. Le risque ici est de migrer sur un esprit uniquement opérationnel, les mains dans le cambouis, sans être de nouveau capable de relever la tête et envisager l'avenir.

Or cet arrêt sur image pour se projeter est essentiel. En effet, dans 95% des cas les startups doivent pivoter dans les premières années de leur vie. Et ces opérations doivent intervenir le plus tôt possible pour ne pas perdre trop de temps et diluer les efforts tant humains que financiers. 

Le coach professionnel peut-être un formidable miroir pour le dirigeant de startup afin qu'il dispose d'un espace de réflexion privilégié, un sparring partner neutre qui va véritablement pousser la réflexion sur les véritables sujets et les bonnes décisions à prendre pour l'avenir de votre entreprise. Ces espaces ne peuvent que difficilement être crées avec vos salariés ou votre entourage car ils ont par nature un regard biaisé par l'historique de la relation. Le coach professionnel quant à lui, armé de sa palette de connaissances en sciences humaines, saura vous amener sur une projection objective et une prise de conscience de votre réalité et de l'écart qui existe avec ce que vous désirez réellement pour votre projet avec un angle "coaching stratégique". 

Quelles sont les qualités d'un bon coach professionnel pour vous aider avec votre start up ?

Le coach professionnel doit observer différentes qualités nécessaires pour être performant dans sa mission d'accompagnement des dirigeants de startups. En outre, il doit d'abord avec suivi une formation robuste et certifiante pour être en mesure d'adopter la bonne posture, jouer entre position haute et position basse et poser un cadre solide et clair pour que le dirigeant puisse jouir d'un espace de liberté et de réflexion unique.

Ensuite, le coach professionnel doit véritablement faire preuve d'une empathie sans faille. L'empathie va ici représenter la capacité du coach à lire les émotions du coaché, les comprendre sans toutefois se laisser submerger par celles-ci afin de maintenir le cadre professionnel et la juste distance. Pour toucher ce niveau d'empathie, il semble intéressant de chercher un coach qui a déjà une expérience significative dans la création d'entreprise, de startup et qui connaît donc les rouages de ce monde bien particulier. 

Enfin, pour un accompagnement calibré, il semble important de faire appel à un coach professionnel dont la spécialité est l'accompagnement de dirigeant,  avec l'habitude d'une approche systémique 360 degrés pour être en mesure de capter l'entierté de votre réalité et des différents enjeux de votre prise de décision. En effet, quoiqu'on puisse dire sur ce sujet, la réalité du dirigeant observe des codes particuliers : 

• Solitude
• Prise de décision
• Syndrome de l'imposteur
• Stress
• Poids des enjeux
• Affirmation du leadership
• Impact du quotidien sur la vie de famille
• Vision des actionnaires et investisseurs

Toutes ces dimensions sont à considérer dans l'approche du coach professionnel avec les fondateurs de projets et startups.


En résumé, le fondateur de start up sera très rapidement amené à relever des challenges qui sont très difficiles voire impossibles à relever seul. Faire appel à un coach professionnel pour appréhender ces défis clés qui vont de la définition de la vision au recrutement en passant par les relations avec les investisseurs peut se réléver être une décision précieuse pour la viabilié de votre projet mais aussi votre bien-être et motivation en tant que jeune dirigeant ! 

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