Découvrez les avantages clés à bénéficier de l'accompagnement d'un coach professionnel et d'un mentor pour votre projet de startup et votre équilibre d'entrepreneur ! 

Votre coach professionnel peut vous aider à transformer votre projet de startup ! 

La création d'une startup est un parcours exigeant qui requiert une détermination et une vision claires. Mais cela ne signifie pas que vous devez le faire seul. Avoir un coach, un mentor et un sparring partner peut faire une grande différence dans votre parcours entrepreneurial. Dans cet article, nous allons explorer comment ces figures de soutien peuvent vous aider et comment les trouver.

 

Le coach de startup – Votre guide pour la croissance et le développement

Un coach professionnel spécialisé dans l'accompagnement des startups peut s'avérer est une ressource essentielle pour tout porteur de projet ambitieux pour la simple et bonne raison que par nature, ce spécialiste de l'accompagnement des individus et des organisations dispose d'une palette de compétences en sciences humaines riche et puissante pour faire accoucher et évoluer vos réflexions mais aussi vos compétences. 

De la même manière, outre un processus collaboratif puissant mis en place pour des sessions de travail au bénéfice de votre projet, votre coach business professionnel peut être amené à interroger votre systémique globale de dirigeant pour mettre en lumière des éventuels déséquilibres qui serait sources de blocages dans votre progression et votre bien-être. Nous ne sommes en effet jamais une seule et même couche : Soit dirigeant, soit parent, soit ami, etc. Nous sommes un tout ici et maintenant qu'il convient de développer et dont il faut assurer l'équilibre (homéostasie). *
 

Le mentor de startup – Votre sage conseiller
 

Le mentor business peut également être un atout très précieux pour votre startup mais aussi pour vous en tant que dirigeant. Mais il n'a clairement pas la même posture ni le même rôle que votre coach professionnel dédié. En effet, le mentor va avoir pour ambitions de réserver des sessions d'échanges avec vous sur des thématiques que vous allez cibler ensemble pour vous partager son expérience et sa sagesse. 

C'est la raison pour laquelle, choisir un bon mentor business pour sa startup revient à choisir un professionnel qui a de l'expérience dans le même domaine que nous, à une échelle de 3 à 5 ans car il est fortement probable qu'il soit passé par les mêmes difficultés et challenges que ce que vous êtes en train de traverser. Et le délai de 3 à 5 ans vous permet de rester encore dans des discussions sur les mêmes échelles de valeurs. 

 

Le sparring partner, l'arme ultime de confrontation pour booster votre startup !

Enfin, vous pouvez aussi faire appel à un sparring partner qui est peut être coach, mentor ou professionnel de l'accompagnement et dont le but sera, dans tous les cas, de vous challenger afin de repérer les éventuelles failles de votre projet. Le sparring partner sera contrairement au coach plutôt dans une optique d'alliance long terme et prend en considération tous les aspects de votre réalité : business, stratégie, relations, équilibre, sport, esprit, âme ... Il peut être un redoutable allié.

Pour bien le choisir il est indispensable de sélectionner quelqu'un qui a une excellente approche collaborative, une réelle empathie pour vous confronter à la réalité tout en respectant votre sécurité ontologique et votre écologie personnelle. Le but est de vous faire progresser, pas de vous démoraliser ! 


En conclusion, lancer une startup est un défi excitant, mais il ne faut pas le faire seul. Avoir un coach, un mentor et un sparring partner à vos côtés peut grandement contribuer à votre succès. Alors, commencez votre recherche dès aujourd'hui et entourez-vous des bonnes personnes pour soutenir votre parcours entrepreneurial